[2020年欧美电影排行榜前十名]企业策划书室内设计【室内设计企业愿景】

大家好今天来介绍的问题，2020年欧美电影排行榜前十名，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。

文章目录列表:

• 1、公司展厅策划方案
• 2、装修公司策划活动方案
• 3、企业策划书格式及
• 4、企业策划书
• 5、

公司展厅策划方案

　　公司展厅策划方案 篇1

　　一、策划目标

　　1、集中展现XX公司的生机活力与发展成果；

　　2、展现公司N大主营业务的发展现状、远景和未来；

　　3、体现XX公司N年来的发展历程和积淀形成的文化脉络。

　　二、策划思路

　　根据展厅的空间结构与预算，对要表现的各部分内容进行合理布局，结合当前最新的室内空间表现理念和多媒体技术，力图打造一个富有视觉冲击力、动静形式相结合和充满文化内涵的现代企业展厅。

　　三、策划内容

　　（一） 展厅整体风格

　　——生机活力、动静结合、内涵丰富、细节精致 由于XX公司的经营项目多样，要在展厅有限的空间表现极为丰富的内容；且“XX”给人传递的是顺利、通达的美好寓意，因此用N个板块对整个展厅的设计风格予以诠释。

　　（二）展厅空间布局及主题表现

　　（1）前言——主题鲜明、印象深刻

　　A．空间位置：展厅最左侧

　　B．表现形式：仿真雕刻（或三维立体图片）

　　利用仿真材料（或三维立体图片），立体生动地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，并融合资产、产能、收益、员工人数等企业概况，直入主题地表现XX公司作为多种经营企业服务油田、与时俱进所取得的经济建设成就。

　　C．表现内容：XX公司企业由来、性质与形象

　　（2）历史内涵区——历史足迹构筑企业发展基石

　　A．空间位置：展厅左侧空间

　　B．表现形式：大事记时间轴、曲线图、体现发展脉络；新老照片；透明橱窗柜体里的实物，亲历者讲述的文字（手写体）、艺术雕刻公司理念。

　　C．表现内容：以橱窗柜体展示历史旧物形式续写发展足迹，结合老照片（各级领导视察关怀）、文字解说、见证人、亲历者讲述，再现历史精彩瞬间，诉说永恒不变的追求与发展理念，企业坚持用“科学发展观”谋生存、求发展、但始终不变的是永恒的腾飞梦想。

　　D．风格特点：怀旧深邃，内涵深远

　　本区间不仅是展示历史档案，更要体现企业发展的清晰脉络，和一路走来的不变追求，最终落脚于今天的XX最新的使命、愿景、战略和文化。力求体现发展历程和现代脉络，低沉色调中透出光亮。

　　第一部分：大事记时间轴+曲线图

　　第二部分：领导关怀

　　第三部分：见证者说

　　第四部分：理念传承

　　（3）产业布局区——N幅画卷展现企业产业布局图景

　　A．空间位置：展厅左前方大面积背景墙

　　B．表现形式：外观胶片式（卷轴式）平面设计，通过厂区、设备、环境、产品、管理等方面的图文展示，故事性地表现“昨天、今天、明天”（过去、现状、规划）

　　建议用图片配字幕、灯光制成N幅胶片式（卷轴式）图展，以生动新颖的形式展现XX公司N大产业布局图景，在末尾可以总结出XX公司的整体规划与展望。

　　C．表现内容：XX公司N大产业布局规划

　　本部分用丰富的图文把XX在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等N大产业的优势、成果和战略远景充分体现出来。

　　D．风格特点：生动新颖，典雅精致

　　本部分空间是展厅左侧主要部分的静态画面，因此设计制作风格要既生动又典雅精致；设计时考虑到短期内不会更换，形式相对固定。

　　（4）动态展示区——LED屏幕全方位冲击视听感官

　　A．空间位置：展示区正前方空间

　　B．表现形式：LED屏幕放映

　　由于展厅面积有限，要在有限的空间表现丰富的内容，

　　以及表现内容的动态性，因此采用大屏幕放映，播放高品质企业形象宣传片，给进入展厅者带来强烈的视听觉冲击力，并能够迅速置身“XX氛围”，感受XX公司的强劲实力、发展态势和美好愿景。

　　C．表现内容：XX企业形象宣传片

　　播放XX公司企业形象宣传片，力求采用图文、视频兼具的多媒体手段，展现企业强劲的实力、深厚的底蕴和在N大业务板块的领先优势。要求具备高清的画面和视频、精准的语言表述和专业的播音，把XX的昨天、今天和明天通过动态形式全景式地展现在观者面前，尤其要重点体现XX的使命、愿景、战略和文化。

　　（5）企业文化区——脚踏实地、开拓进取的幸福空间

　　A．空间位置：展厅右前侧空间

　　B．表现形式：LED电子滚动屏，有机展板和照片墙、岗位格言，体现XX企业文化。

　　C．表现内容：LED电子屏滚动展现XX杰出员工、功勋集体，结合照片、员工感言、文字解说，表现XX在文化建设、人文关怀、员工培训、文体生活等方面的建设，让观者深刻感受XX公司“以人为本”的理念。

　　第一部分：文化建设

　　第二部分：员工培训

　　第三部分：文体生活

　　第四部分：岗位格言

　　第五部分：光荣榜

　　（6）企业荣誉展示区——融和致远 全面发展

　　A．空间位置：展厅右墙空间

　　B．表现形式：荣誉墙，光照通透的层次框架。

　　C．表现内容：采用动感的方式陈列展示XX公司历年来获得的各种荣誉称号、奖杯、奖状、奖牌。

　　（7）结束语——精炼寄语体现人文精神

　　A．空间位置：展厅右侧较小的立体隔断空间

　　B．表现形式：三角隔断的里侧，采用内饰灯

　　结束语部分以灯箱形式展示XX的文化寄语。单用一段精辟干练的文字表现企业文化的内涵。灯箱的'外侧正对展厅入口，可直接作为企业展厅的入口提示。

　　C．表现内容：XX公司精、气、神

　　（三）展厅装饰细节表现

　　整个展厅的设计装修采用红、白、黄、蓝四色调，体现既大气又精致的总体风格，如展厅吊顶采用简洁大气的网格；用特别的射灯打出XX公司的LOGO；在地面上粘贴行进标识指示路径；放置代表生机盎然的植物等等，显现细节上的精致。

　　公司展厅策划方案 篇2

　　为巩固并扩大欧琳家居品牌在欧琳经销商心目中的地位与知名度，提升产品及家居公司的整体形象，从而增强营销模式的链式反应效果，现将原有家居展厅的规划产品进行有效的替换和升级，以满足不断升级的市场产品需求。 同时，家居公司将会通过本次方案的实施为引导来逐步建立欧琳家居品牌在产品研发、技术工艺，质量控制及展厅设计方面的基础体系，以此来夯实家居公司的经营运作基础，为产品市场营销营造一个稳健发展的后台。

　　本次改造方案的具体实施步骤如下：

　　一、建立相关基础文件

　　＊内容：新样品设计稿、产品生产制作工艺指导文件、展厅布局效果图、展厅现场装修施工方案

　　＊日程安排：上述文件将于12月4日——12月10日止全部制作完毕，并定稿。

　　＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

　　＊目标：

　　在有限的实施期间之内，为确保展厅装修及产品打样取得满意的效果，必须按时完成上述基础文件配备，从而为产品打样生产及展厅施工提供切实可行的依据，以此来减少或避免整个方案在实施过程中可能出现的异常情况，而导致进程延缓和成本浪费局面的出现。

　　二、筹备展厅施工

　　＊内容：筹备展厅装修所需物料、现场施工指导、工程验收、展厅饰品采购 ＊日程安排：上述工作将于12月11日——2013年1月15日止全部完成，并验收合格。

　　＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

　　＊目标：

　　通过上述事宜的执行与实施，进一步完善家居公司SI、VI建设流程，为今后家居公司针对经销商店面建设打好基础，同时根据公司的整体运营策略，制定出适合家居公司营销需求的经销商店面建设模式。

　　三、新样品的生产制作

　　＊内容：样品拆单、物料计划与控制、产品生产控制及质量保证、包装及仓储

　　＊日程安排：上述工作将于12月6日——2013年1月15日止全部完成，为现场安装提供有力保证。

　　＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

　　＊目标：

　　通过新样品的生产制作来检验设计研发与新工艺技术的可行性，从而为公司生产运作系统的完善奠定可靠的技术性运作基础，以及形成规范的生产流程雏形，为精益化生产模式打好一定的基础。

　　四、样品布置

　　＊内容：样品拍照、展厅安装、饰品陈列

　　＊日程安排：上述工作将于2013年1月12日——2013年1月20日止全部完工，迎接公司领导层的参观与评估。

　　＊事宜权责：所有参与此次方案实施的人员必须对本职工作尽责。其具体安排如下表：

　　＊目标：

　　通过上述事项的实施，总结和完善以往的操作方法，并形成文字型硬性操作规范和细节实施流程，以避免今后在此类工作过程中容易出现的错漏现象。

　　方案完毕！

　　家居设计部：赵艳彪

　　20xx年12月4日

　　三期家居展厅建设项目

　　1．临时性组织架构（图）：

　　2．职务职能

　　项目组长

　　全面负责该项目所有相关事宜，包括项目进行过程中各项工作的审评。 项目副组长

　　全力协助项目组长开展有关项目内的各项工作以及项目实施过程中的专项工作。 项目组成员

　　负责此项目实施过程中各自的专项工作，做到相互配合、稳定高效。

　　3．项目实施方案

　　见《三期家居展厅产品实施方案》。 具体实施过程由各项目组员负责执行。

　　公司展厅策划方案 篇3

　　正值端午节即将到来之际，北京长久博宇雷诺举办“粽情相悦嘉节有礼”端午节展厅特别活动，您除了可以享受优惠的车价外，更有多种金融贷款方案等待您，让您购车无压力！

　　活动主题：

　　粽情相悦嘉节有礼——端午节展厅主题活动

　　活动时间：

　　20xx年5月20-30日

　　活动地点：

　　北京长久博宇雷诺展厅

　　活动内容：

　　1、预约到店礼：预约到店时间即可获得价值3344元的摄影VIP尊享券；

　　2、进店礼：为进店赏车试驾的每一位客户准备了精美粽子礼品；

　　3、金融礼：多种金融贷款方案：“0”利息，“0”首付，总有一款适合您；

　　4、订车礼：凡订车客户，可参与砸金蛋活动；（海尔电冰箱、山地自行车、电饭煲、榨汁机等超值大奖等您拿）

　　5、交车礼：凡交车客户，可参与有奖大转盘活动；（拓乐车顶箱、行车记录仪等千元装饰等待您）

　　6、会员礼：重购或推荐购车成功的会员车主可获得诺生活会员积分；

　　活动期间，我们特推出25台特价车，价格直至冰点，数量有限，先到先得！

　　是的，就是这么任性！只要您敢来，我们就敢卖，优惠使您跌破眼镜，决不让您空手而归！

　　公司展厅策划方案 篇4

　　主题：上海大众团购周大礼重装上阵

　　一、活动背景：

　　1、整体市场稍见转暖，客流小幅上升；

　　2、由于11、12月份整体市场增长乏力，客户对降价逾期很大，等待优惠； 3、同级别竞争对手价格下滑严重，干扰客户最终决定； 4、客户需要出手的理由。

　　二、活动目的：

　　以店头团购活动的形式，营造限时、限地、限量等紧张局面，加速客户购买，对等待优惠的所有潜在客户进行一次集体消化，减少战败数量，增加销量。

　　本次团购针对全系车型，本次团购活动突出特别优惠。

　　三、活动时间：

　　1月17-18日

　　四、邀约客户行动(请销售经理仔细阅读) 活动对象：

　　级别客户至少为H级和A级；部分B级客户也可进行少量邀约

　　客户邀约目的：

　　客户邀约环节是此次活动成功的最关键要素。

　　客户邀约管控要求：

　　梳理基盘

　　设定邀约目标

　　分解邀约目标

　　检核邀约质量

　　客户总邀约数量标准：

　　30-40批

　　销售顾问邀约任务：

　　每人必须邀约4批以上。

　　客户邀约战术建议：

　　1.电话邀约时间

　　原则：尽量选择客户空闲时间。 举例：午休时间和客户晚餐之后。 2.电话邀约顺序设定

　　原则：先邀约意向级别高的客户，再邀约其他客户。 优点：增加邀约命中率，提升销售顾问信心。 3.邀约话术

　　原则：增加对客户的吸引力，给客户一个来店的理由。 举例：

　　尊敬的客户：

　　您好，我是上海大众宁海轿辰新源4S店的销售顾问XXX；我要告诉您一个特大喜讯！

　　上海大众1月17日-1月18日开展“史上最大优惠团购周活动”XX车型综合优惠XXX元，XX车型综合优惠XXX元，更有首付XXX，POLO开回家抢购活动。数量有限（仅4台），售完为止。您这周六日有时间一定过来看看，最好带着钱过来参与，这次是厂家统一做的活动，优惠的幅度是太大了，您要是错过这次机会，恐怕要后悔的。

　　五、活动主要内容：

　　进店礼、游戏礼、团购礼、飞镖夺宝

　　1、进店礼

　　对每组进店参与活动的客户：

　　（1）在《邀约客户签到单》上签到；

　　（2）享受500元购车优惠礼；

　　邀约客户进店签到工作要求：

　　1、前台设置此次活动的接待专员，对于所有邀约客户必须有一份《邀约客户签到单》（含客户名称、电话、销售顾问等）。邀约客户到店直接在《邀约客户签到单》签到，是否到场以签到单为准，以便跟踪每一个邀约客户到店情况，同时方便考核销售顾问的邀约成功率；

　　2、进店礼必须是购车代金券，是因为真正有购车需求的客户是不关注钥匙链等小礼品的，而是看重和购车相关的优惠。

　　2、游戏礼：

　　目的：调动客户参与的热情，给客户以放松的心情，放松的环境，充分体会上海大众品牌在车以外的乐趣，寓“购车”于“快乐”中。

　　要点：所有邀约来店的意向客户均可参与，获得的奖品均用于当日的购车或日后养车抵用方面。以下仅标注各奖项建议成本金额，奖项可以是精品或保养工时费，目的是让客户在获得奖品的同时，增大对购车的优惠吸引力。

　　游戏一：“F1新体验”，遥控车大奖赛

　　（1）规则：遥控车比赛，一次2人2车，距离直线10-15米；前进加倒车，不能冲出规定赛道，用时最短的客户为优胜

　　一等奖：成绩最好的2名（奖品：300元工时抵用券） 二等奖：成绩最好的3名（奖品：200元工时抵用券）

　　三等奖：其余参加者（奖品： 50元工时抵用券） （2）统一规则进行，避免客户抱怨。

　　游戏二：“大奖搬出来”帕萨特后备箱装气球比赛（针对订车客户）

　　（1）规则：帕萨特展车后备箱打开，客户距离帕萨特展车后备箱5-8米，准备若干气球，限时1分钟或2分钟，将最多的球放入帕萨特后备箱的为获胜者；

　　一等奖：装入后备箱气球数最多的2名（奖品：500元购车抵用券，购车享受） 二等奖：装入后备箱气球数其次的3名（奖品：300元购车抵用券，购车享受） 三等奖：其余参加者（奖品：200元购车抵用券，购车享受）

　　（2）要统一规则进行，避免客户抱怨。

　　3、团购礼

　　团购是本次活动的核心内容。

　　目的：利用团购的气氛，加快客户出手的决定，并且允许客户将之前两个游戏环节中所获奖品带入团购优惠中。

　　4、转盘夺宝：

　　（1）规则：在客户参加团购签单后，给予每个订单客户一次“转盘夺宝”的机会，转盘上设定奖品为50-200元的奖品，客户可享受自己转盘转中的礼品。

　　（2）目的：让销售顾问和签单之前的客户都留有一个台阶，告知客户签单之后还有转盘夺宝这一最后一项优惠政策，促进快速签单。

　　六、部门配合：

　　1、市场部：

　　（1）活动之前的广告宣传计划制定和实现，广告宣传需要在网络(各地知名网站和论坛)和当地知名的电台集中发布活动信息。

　　（2）活动现场布置，安排好各类活动区域，时间节点组织细节，全面协调各个部门的合作，并且准备相关物料和活动中的用品（如遥控车模，气球，店内外布置，气球拱门，背景板，音响设备，订车看板等）。

　　（3）保证团购现场的良好秩序，解决客户在现场活动中的异议。

　　2、销售部：

　　（1）销售经理必须做好团购之前的培训工作。

　　（2）销售部和市场部协调安排好足够的人员，全面配合执行各个活动现场的组织、实施的全过程。

　　（3）活动现场保证接待好邀约的意向客户。

　　（4）要求销售顾问提前准备好“销售工具夹”，销售合同、保险报价、精品报价、分期资料等均需要提前备好。

　　（5）金融贷款专员、二手车评估师等在活动现场待命，专职专项负责，减少销售顾问谈判时间。

　　公司展厅策划方案 篇5

　　委托方：宝驰雅迪南环奥迪4S店（甲方）

　　承办方：邯郸晨溪广告（乙方）

　　乙方本着诚实守信的态度并在与甲方友好协商的前提下，为甲方提供物料输送及布置安装，具体情况如下：

　　一、地点：

　　宝驰雅迪奥迪南环4S店展厅内

　　二、用料预算：

　　50平米左右

　　三、地贴材质：

　　可移黑胶地膜

　　四、乙方负责提供的服务：

　　⑴专业高清晰度的大型魔幻3D立体画

　　⑵3D立体画的高清喷绘（采用可移黑胶地膜）

　　⑶展厅地贴布置

　　五、价位：

　　根据3D立体图市场的整体综合比对，首先我公司是专业从事全国大型会议会展、展厅布置、开业庆典、全国大型魔幻3D画展览的公司，有多年从业经验，实力保证，信誉保证；其次我公司在邯郸市区，彼此双方沟通起来更加的便捷、方便、可靠，看的到找的到，随时听从甲方调遣；再者我公司制定出的价位比3D画整体市场的综合价位要偏低很多，这大大降低了甲方在展厅布置方面的成本，同时可以享受到质量的保障。

　　我公司制定的报价如下：；

　　包含：3D高清立体图提供； 大型高清喷绘； 快捷的物流配送； 专业的人员安装布置。

　　六、与淘宝的价格比对：

装修公司策划活动方案

　　为了确保活动取得实效，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。制定活动方案需要注意哪些问题呢？以下是我整理的装修公司策划活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　装修公司策划活动方案1

　　一、活动目的：

　　1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xxx的竞争力。

　　2、对20XX年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

　　3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　二、年会主题：

　　xxxxxx

　　三、年会时间：

　　20XX年x月x日下午x点到x点领导致辞和讲话和讲话和讲话、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。

　　四、年会地点：

　　xxx酒店x楼xx厅

　　五、年会组织形式：　　

　　由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参加人员：

　　客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；

　　 1、 会场总负责：

　　主要工作：总体工作协调、人员调配。

　　 2、 策划、会场协调、邀请嘉宾：

　　主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

　　3、人员分工、布场撤场安排xxx；

　　4、嘉宾接待、签到：

　　5、音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。

　　6、物品准备：

　　主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

　　七、会场布置：

　　会场内：

　　方案：

　　1、舞台背景喷画：

　　内容：

　　文字内容：

　　2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

　　3、舞台两侧放置易拉宝各2个。

　　内容：宣传企业文化；

　　文字内容：

　　会场外：

　　1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

　　2、宾馆入口处挂红布幅；

　　3、宾馆内放置指示牌。

　　文字内容：

　　八、年会流程：

　　形式：领导致辞和讲话和讲话和讲话、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；

　　备注

　　1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞和讲话和讲话和讲话；

　　2、分公司领导上台致辞和讲话和讲话和讲话；

　　3、嘉宾致辞和讲话和讲话和讲话；

　　4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中间抽奖。

　　演出内容：20XX年会节目单；

　　策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升xxx的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

　　气氛：欢乐、和谐、热烈；

　　时间：20xx年x月x日晚x点；

　　地点：xxx宴会厅；

　　主办：xx

　　主持人：xx

　　时间：

　　19：0019：05：女子动感打击乐中国的传统乐器—红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目，将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉，听觉效果。（女4人）

　　19：0519：10：主持人开场词

　　19：1019：xx：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘，让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。（女8人）

　　19：xx19：25：男声独唱刘德华超级模仿秀，激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。（歌曲可以挑选）

　　19：2519：35：领导发言，嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。

　　19：3019：45：游戏及幸运抽奖

　　19：4520：00：《动感街头元素》前卫时尚的少男少女，激情表演街舞花式篮球，动感小轮车等 。 欢快震撼的音乐，加上惊险刺激，朝气蓬勃表演，把现场观众带到那个前卫青春的年代。（女2人，男4人）

　　20：0020：05：川剧变脸神奇的蜀中绝技，几百年的中华艺术瑰宝，让您身历其境的体会传统艺术源远流长，亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩，在舞台下面和观众零距离接触，体验变脸的魅力。（男1人）

　　20：0520：20：游戏及幸运抽奖

　　20：2020：25：武术《武魂》中华武术源远流长，他体现了中华儿女的博大的情怀。我们的队员全部来自于中国武术的发源地河南嵩山少林寺。他们将激情表演拳术，兵器演练，硬气功，太极，等等。（男6人）

　　20：2520：30：傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族少女，身着鲤鱼一样的服装装，在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼，在水里畅游，跳跃，祝福在场嘉宾年年有余。（女8人）

　　20：3020：40：时尚电音组合：《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合，节奏时尚动感，青春逼人，曾多次参加山东，河南等地春节晚会的录制，现场气氛热烈，配合灯光的运用，将现场推向高潮。20xx公司年会晚会活动策划方案——策划书策划书策划方案。她们将激情演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。（女4人）

　　20：4020：45：墨舞丹青：北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹，他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合，用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。（男2人）

　　20：4520：55：游戏及幸运抽奖

　　20：5521：00：大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光，优美的音乐再加上古朴，典雅的舞姿让现场观众震撼、感动。让他们在真、善、美的境界里找的自我。（女8人）

　　21：5022：05：幸运抽奖

　　22：0522：10：主持人致结束词

　　装修公司策划活动方案2

　　随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此，往往求助于专门的装修公司。

　　我国的家装业是一个利润较大的.行业。我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近xx年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生，10年来发展很快。

　　家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

　　建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力，市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。

　　中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前，中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。

　　1、营销策略：

　　（1）根据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化。

　　（2）抓住市场需要，构建装饰公司营销网络。

　　（3）加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素质以及技术水平。

　　（4）跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。

　　（5）规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。

　　2、资金需求：

　　（1）所需资金：10万元。

　　（2）开业成本：7万元。

　　（3）营业面积：50—80平方米。

　　（4）员工工资：6—10人，3000元左右（随着业绩而相应提高）。

　　（5）流动资金：2万元。

　　（6）地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

　　3、优势：

　　（1）新起点、新机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育，只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作，对将来的持续性发展，大有裨益。

　　（2）地利占尽，先机在握；（本着对来宾市场的了解和人际关系）。

　　（3）行业经营逐步规范；（公司规章制度及管理）。

　　（4）秉承了世界先进的设计思维；（以人为本为中心，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境）。

　　（5）具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的管理人才和技术人员。

　　我们的做工是最精细的：装修很重要的环节，就是做工。人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来。好的队伍之所以受欢迎，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，基础的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝准确细小，油柒程序合理，时间准确，成品光滑明亮。

　　我们的服务是最好的：所谓服务，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清晰。装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后，要对存在的问题及时、合理地予以解决。

　　使用的所有材料，一定要做到“绿色环保”，绝对不使用假冒伪劣有害材料；鉴于装修投入的资金较大，既费时又费力，客户一般很少轻易再次更换装修，所以我们装饰装修一定要走在时代的前面，尽可能地为客户提供智能性与未来型的家装。这样也更容易获得客户的认可和好感，让消费者在不知不觉中。

　　综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争。品牌战略，是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，恪守诚信的原则，重视技术和服务创新，把握消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信赖。那样，企业才能健康、稳固地发展。

　　4、综合分析：

　　我把“xx装饰”的目标市场定位为：

　　（1）走中、高端家装市场（装修费用5万元以上）及公装市场的特色家装公司。

　　（2）品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”。

　　（3）形象诉求定位：“打开某某的窗户，看装饰未来”，与品牌性情定位相一致；□目标消费群定位：白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅。

　　（4）产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”。

　　（5）企业形象定位：专业装饰机构；室内空间魔术师。

　　（6）广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。表面上看，装饰装修属于房地产行业的下游产业，房地产市场的景气度对装饰行业有直接影响。但事实上，房地产调控对装饰行业整体影响非常有限。

　　首先，房地产调控针对的是商品住宅市场，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说，行业的成长更多来自于装修房比例的提升。其次，楼市调控下，更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产，众多住宅开发商开始转战商业地产开发。巨大的商业地产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。

　　总体上看，房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰行业分析师邱波分析，由于装饰行业的合同周期一般在6—12个月，企业当前的订单情况可以反映未来6—12个月的经营情况。跟随商业品牌扩张不愁订单竞争分析根据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析，我认为，“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点，才能不落后于对手，并逐步做强做大，立于不败之地：

　　①对客户做到“做装修=做朋友”；

　　②让消费者明明白白消费；

　　③细分经营市场；

　　④主题思想先行；

　　⑤注重企业间资源的整合；

　　⑥向连锁经营方向发展。

企业策划书格式及

企业策划书格式及范文

　　导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。下面是我为大家整理的企业策划书格式及范文，欢迎阅读。

　　企业策划书格式

　　一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。

　　(一)市场状况分析

　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

　　(1)整个产品市场的规模。

　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

　　(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

　　(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

　　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

　　(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

　　(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

　　(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

　　(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

　　(12)公司过去5年的损益分析。

　　(二)策划正文

　　策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

　　(1)公司的主要政策

　　策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

　　确定目标市场与产品定位。

　　销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

　　制定价格政策。

　　确定销售方式。

　　广告表现与广告预算。

　　促销活动的重点与原则。

　　公关活动的重点与原则。

　　(2)销售目标

　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

　　销售目标量化有下列优点：

　　为检验整个营销企划案的成败提供依据。

　　为评估工作绩效目标提供依据。

　　为拟定下一次销售目标提供基矗

　　(3)推广计划

　　策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

　　①目标

　　企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

　　②策略

　　决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

　　促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

　　③细部计划

　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。

　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。

　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

　　促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

　　公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

　　(4)市场调查计划

　　市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

　　然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

　　市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

　　(5)销售管理计划

　　假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

　　(6)损益预估

　　任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

企业策划书范文

　　一、办刊原则

　　企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力，成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

　　(一)报纸名称

　　*报

　 　(二)报纸形式

　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

　　(三)办报方向

　　1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。

　　2.传达企业上层政策思想的载体，建立一种企业文化。

　　3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态。

　　(四)办报风格

　　稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂，能够传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。

　　(五)关于发行

　　每期内刊印刷后，投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。

　　二、办报版式

　　基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应，用铜版纸彩色印刷，办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

　　三、成本计算

　　编辑人员：至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资：*元/月

　　排版人员：至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资：*元/月

　　印刷成本：印数XX份，铜版纸印刷，每期印刷费用在*元左右。新闻纸印刷，每期印刷费用在*元左右。

　　稿费成本：通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件，每篇平均稿费千字40元，预算在1000元左右。

　 　四、报纸内容

　　通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的'分析以及对本公司内刊定性及受众的分析，企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富，具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定，初步规划如下：第一版《新闻篇》

　　1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。

　　2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。

　　开篇语：初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写

　　第二版《技术篇》

　　重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。

　　第三版《产品篇》

　　产品推荐：新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口，介绍企业推出的系列产品。

　　品牌物语：品牌故事、品牌体验、品牌观察等。

　　第四版《文化篇》

　　企业文化展示(*家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间)，这是最能凝聚员工关注点的版面。

　　版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性。趣味性。

　　同时也可以刊登*经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。

　　五、稿源渠道

　　充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。

　　(1)采编人员

　　组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿，又主管领导核定。

　　公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。

　　(2)通讯人员

　　每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

　 　(3)员工、经销商约稿

　　员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知，至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。

　　六、编委会成员

　　成立以文化中心为主的内刊编委会，成员名单如下：

　　特约顾问： 1-2名(可不聘请)

企业策划书

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了，希望对你有用